Conception intégrale d’un plan d’affaires compétitif à tarif avantageux
Recevez un plan d’affaires personnalisé pour évaluer le potentiel de rentabilité de votre projet d’entreprise Le plan d’affaires revêt une importance cruciale en permettant aux lecteurs de répondre rapidement à quatre questions essentielles : Quel est le point de départ de l’entreprise ? Quelles sont ses destinations futures ? Quelle est la stratégie pour y parvenir ? Quelle sera la progression temporelle ?
Ce service offre au demandeur un outil d’anticipation et de direction, ainsi qu’une démonstration de la viabilité du projet via une étude de marché. Enfin, le plan d’affaires est un élément essentiel pour instiller confiance lors des étapes de collecte de fonds nécessaires à la réussite de ce projet.
Nous accompagnons des entrepreneurs, startups, TPE et PME dans l’élaboration de leurs plans d’affaires.
Plan d’affaires : Concrétisez votre projet de création ou de reprise d’entreprise .
Le plan d’affaires est un document clé pour tout entrepreneur ou PME souhaitant mettre à l’épreuve la pertinence de son projet, puis rechercher les fonds nécessaires pour sa réalisation.
Il ne faut pas percevoir le plan d’affaires comme une formalité inutile, mais plutôt comme une phase de réflexion et de structuration. C’est l’occasion de plonger en profondeur dans votre projet, d’affiner votre stratégie, tout en identifiant les points à améliorer et les atouts à exploiter. Il devient donc un outil indispensable pour orienter l’entreprise, vous permettant d’évaluer la cohérence et la faisabilité de votre projet. Le plan d’affaires vise également à démontrer la viabilité de votre projet, gagnant la confiance des établissements financiers et des investisseurs. Prenez contact avec nous
Élaboration de votre stratégie d’entreprise :
Découvrez notre approche méthodologique
Le plan d’affaires se déploie en trois étapes :
la vision stratégique, la vision opérationnelle et la vision financière de votre projet.
• La vision stratégique intègre une étude de marché initiale, incluant une analyse concurrentielle, une évaluation SWOT et une étude de positionnement. Ce préalable permet de sonder la robustesse de votre modèle économique et d’explorer la faisabilité de votre projet. •
La vision opérationnelle vise à cerner les leviers marketing et commerciaux de votre projet : validation des tarifs, estimation des ventes et parts de marché, calcul des seuils de rentabilité, identification des canaux de distribution, etc. •
La vision financière comporte une analyse des sources de valeur et une projection de vos performances financières futures (marge EBITDA, flux de trésorerie disponibles, prévisions de résultats, etc.). Elle forme la base de l’évaluation des investisseurs.
À l’issue de cette phase, nous serons en mesure de vous dévoiler le potentiel financier de votre projet ainsi que ses besoins en capital.
Les livrables issus de ces étapes consécutives sont les suivants :
• 1 document Word constituant le plan d’affaires lui-même
• 1 modèle financier au format Excel contenant 3 scénarios financiers
• 1 présentation PowerPoint servant de support pour exposer votre projet devant d’éventuels investisseurs.
