Vollständige Konzeption eines wettbewerbsfähigen Geschäftsplans zu einem günstigen Preis
Erhalten Sie einen individuellen Geschäftsplan, um das Rentabilitätspotenzial Ihrer Geschäftsidee zu bewerten Der Geschäftsplan ist von entscheidender Bedeutung, da er den Lesern eine schnelle Antwort auf vier wichtige Fragen ermöglicht: Was ist der Ausgangspunkt des Unternehmens? Was sind seine zukünftigen Ziele? Mit welcher Strategie soll dies erreicht werden? Wie wird die zeitliche Progression aussehen?
Dieser Service bietet dem Antragsteller ein vorausschauendes und richtungsweisendes Instrument sowie die Möglichkeit, die Tragfähigkeit des Projekts durch eine Marktstudie zu demonstrieren. Schließlich ist der Geschäftsplan ein wesentliches Element, das Vertrauen in die für den Erfolg des Projekts notwendigen Schritte der Mittelbeschaffung einflößt.
Wir begleiten Unternehmer, Start-ups, Kleinstunternehmen und KMU bei der Erstellung ihrer Geschäftspläne.
Businessplan: Konkretisieren Sie Ihr Vorhaben, ein Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen .
Der Geschäftsplan ist ein Schlüsseldokument für jeden Unternehmer oder KMU, der die Relevanz seines Projekts auf die Probe stellen und dann die für die Umsetzung erforderlichen Mittel einwerben möchte.
Der Geschäftsplan sollte nicht als unnötige Formalität wahrgenommen werden, sondern vielmehr als eine Phase des Nachdenkens und der Strukturierung. Dies ist eine Gelegenheit, tief in Ihr Projekt einzutauchen, Ihre Strategie zu verfeinern und gleichzeitig zu erkennen, wo Sie sich verbessern müssen und welche Stärken Sie nutzen können. Es wird daher zu einem unverzichtbaren Instrument zur Orientierung des Unternehmens, mit dem Sie die Kohärenz und Durchführbarkeit Ihres Projekts beurteilen können. Der Geschäftsplan soll auch die Tragfähigkeit Ihres Projekts demonstrieren und das Vertrauen von Finanzinstituten und Investoren gewinnen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Erarbeitung Ihrer Unternehmensstrategie :
Erfahren Sie mehr über unseren methodischen Ansatz
Der Geschäftsplan entfaltet sich in drei Schritten:
die strategische Vision, die operative Vision und die finanzielle Vision Ihres Projekts.
– Die strategische Vision integriert eine anfängliche Marktstudie, die eine Wettbewerbsanalyse, eine SWOT-Bewertung und eine Positionierungsstudie beinhaltet. Diese Vorstufe dient dazu, die Robustheit Ihres Geschäftsmodells auszuloten und die Durchführbarkeit Ihres Projekts zu erkunden. –
Die operative Sicht zielt darauf ab, die Marketing- und Vertriebshebel Ihres Projekts zu bestimmen: Validierung der Preise, Schätzung der Verkäufe und Marktanteile, Berechnung der Rentabilitätsschwellen, Identifizierung der Vertriebskanäle usw. –
Die Finanzsicht umfasst eine Analyse der Wertquellen und eine Projektion Ihrer zukünftigen Finanzleistung (EBITDA-Marge, freier Cashflow, Ergebnisprognose usw.). Sie bildet die Grundlage für die Bewertung der Investoren.
Am Ende dieser Phase werden wir in der Lage sein, Ihnen das finanzielle Potenzial Ihres Projekts und seinen Kapitalbedarf zu offenbaren.
Die aus diesen aufeinanderfolgenden Schritten resultierenden Lieferungen sind :
– 1 Word-Dokument, das den eigentlichen Geschäftsplan darstellt
– 1 Finanzmodell im Excel-Format mit 3 Finanzszenarien
– 1 PowerPoint-Präsentation, die als Unterstützung dient, um Ihr Projekt vor möglichen Investoren zu präsentieren.
